Συναδέλφισσες, συνάδελφοι
Η Διοίκηση της τράπεζας αυστηρά προσηλωμένη στο στόχο της για μείωση του λειτουργικού της κόστους, μέσω της μείωσης προσωπικού, αδιαφορώντας για τη γενικότερη οικονομική και κοινωνική συγκυρία και νιώθοντας ακόμη πιο δυνατή με την ενεργοποίηση του νόμου Χατζηδάκη, πραγματοποίησε την περασμένη Πέμπτη 27/1/2022, την 3η κατά σειρά, συνάντηση με εργαζόμενους που ασχολούνται με το εξαιρετικά ευαίσθητο και ταυτόχρονα σύνθετο εργασιακό αντικείμενο των «κόκκινων
δανείων», σε Διευθύνσεις και Δίκτυο (Δ/νσεις Διαχ. Απαιτήσεων, Εταιρικής & Λιανικής Τραπεζικής, HUBs).
Σκοπός της ήταν η «παρότρυνση» και ενθάρρυνση των εν λόγω εργαζομένων, να δεχτούν «εθελοντικά» τη συνέχιση του εργασιακού τους βίου στην εταιρεία Do Value, ανοίγοντας με αυτό τον τρόπο αρχικά το δρόμο της αποκοπής προσωπικού
από την τράπεζα, ώστε μετά να έρθουν πιο ομαλά οι τυχόν αποσχίσεις.
Για τους σκοπούς της Διοίκησης, αναφορικά με το υπόψη θέμα και τι μας είχε διδάξει η εμπειρία μας από ανάλογες ενέργειες άλλων διοικήσεων του κλάδου, ως Παράταξη είχαμε δημοσιοποιήσει σχετικό Δελτίο Τύπου στις 4/10/2021, το οποίο και σας επισυνάπτουμε, αναφέροντας από τότε τις προθέσεις της και την καλούσαμε να ενημερώσει θεσμικά το ΣΥΕΤΕ, για το αληθές των τότε δημοσιευμάτων. Επίσης καλούσαμε τις Παρατάξεις, οι οποίες και σήμερα συγκροτούν την πλειοψηφία του Συλλόγου, που τότε μιλούσαν για διαδικτυακή «σκόνη» ή τόνιζαν τον εθελοντικό χαρακτήρα του προγράμματος, να δεσμευτούν, πως οποιαδήποτε απόπειρα μετακίνησης προσωπικού σε εταιρεία εκτός Εθνικής Τράπεζας, θα βρει σύσσωμο το σωματείο αντίθετο σε κάτι τέτοιο, άποψη την οποία υποστηρίζουμε και σήμερα.
Η υπόψη συνάντηση ενώ έγινε για τους προαναφερόμενους λόγους και απευθύνονταν σε συγκεκριμένο κοινό συναδέλφων, είχε αποδέκτες το σύνολο του προσωπικού της τράπεζας, ανεξαρτήτου σχέσεως εργασίας. Έστειλε μηνύματα εντός και εκτός της τράπεζας, αφού ήδη έχει ξεκινήσει το 6μηνο των διαπραγματεύσεων για υπογραφή των Συμβάσεων Εργασίας μας (Κλαδικής &
Επιχειρησιακής) και με απροκάλυπτο τρόπο παρουσιάστηκαν τα σχέδια της Διοίκησης για το Ανθρώπινο Δυναμικό της ΕΤΕ, που εμφορούνται από τις νεοφιλελεύθερες αντιλήψεις άσκησης Διοικητικής και Διαχείρισης των Ανθρωπίνων Πόρων.
Αλγεινή εντύπωση μας προκάλεσαν μια σειρά αναφορών που ακούστηκαν, καθώς και
αντιφάσεων, όπως:
Η κατάργηση οργανικών θέσεων ευθύνης. Άρα δε θα υπάρχει η δυνατότητα της υπηρεσιακής εξέλιξης και κατ’ επέκταση της
οικονομικής, καταργώντας στην πράξη τη διαδικασία εξέλιξης και αμοιβών, επιβάλλοντας κατ΄ αυτό τον τρόπο τη στασιμότητα των πολλών και την ανέλιξη των λίγων και αρεστών.
Η επανάληψη του εκβιαστικού διλλήματος «Data Remediation ή Do Value», που τέθηκε ξεκάθαρα περισσότερες από μία φορά, αναδεικνύοντας τη νεοσυσταθείσα Διεύθυνση Data Remediation ως φόβητρο και μόνιμη απειλή, για το διαχωρισμό του προσωπικού σε ικανούς και ανίκανους, μήνυμα προς όλους τους εργαζόμενους στην ΕΤΕ. Τελικά η Διεύθυνση του Data Remediation είναι «τάγμα ανεπιθυμήτων» ή ισότιμη Διεύθυνση;
Οι υπαινιγμοί για αναξιοκρατικές διαδικασίες επιλογής προσωπικού μεταξύ εκείνων των συναδέλφων που θα συνεχίσουν να εργάζονται εντός της Τράπεζας και θα μετακινηθούν σε άλλες υπηρεσίες.
Η μονόπλευρη οπτική για το συγκεκριμένο προσωπικό της ΕΤΕ που μπορεί μεν να πραγματοποιεί με επιτυχία σύνθετες εργασίες, ιδιαίτερα σημαντικές για τη χρηματοοικονομική εικόνα της Τράπεζας, να ανταμείβεται για αυτό, ως ένδειξη αναγνώρισης, αλλά να μη μπορεί να ακολουθήσει το πωλησιακό μοντέλο που έχει υιοθετήσει η Τράπεζα. Αλήθεια για ποιο λόγο οι συνάδελφοι από τα HUBs δεν μπορούν να πωλήσουν επενδυτικά, τραπεζοασφαλιστικά, στεγαστικά και άλλα προϊόντα; Για ποιο λόγο οι συνάδερφοι από τις ΜΕΠΕΔ δεν μπορούν να εργαστούν στα ενήμερα πιστοδοτικά κέντρα; Άλλωστε αυτός δεν ήταν ο αρχικός σχεδιασμός πριν την έλευση του COVID;
Παροτρύνει τους συναδέλφους στους υπόψη χώρους, να συνεχίσουν στη Do Value, εξαίροντας τα τυπικά και ουσιαστικά προσόντα τους, κάποια εκ των οποίων τα έχουν αποκτήσει με επιμορφώσεις το κόστος των οποίων είχε αναλάβει η Τράπεζα (ακαδημία πίστης, σεμινάρια, Alba University, πιστοποιήσεις κ.ά) επενδύοντας κατ’ αυτό τον τρόπο στο ανθρώπινο δυναμικό της, αλλά τώρα για την τράπεζα έπαψαν να είναι αρεστοί.
Για το συμφέρον της τράπεζας και των εργαζομένων της, απαιτούμε από τη Διοίκηση αντί να συνεχίσει το δρόμο της αποκοπής και παραχώρησης προσωπικού της, τη στιγμή μάλιστα που υπάρχουν σοβαρές ανάγκες για προσλήψεις, να προχωρήσει σε
αξιοποίηση όλου του Προσωπικού, χωρίς αποκλεισμούς και διαχωρισμούς, με ανέλιξη όλων των εργαζομένων στην Τράπεζα, σύμφωνα με τον κανονισμό εργασίας και με τη συμβολή του ΣΥΕΤΕ, σταματώντας εδώ και τώρα την παραδιαδικασία
προσλήψεων ρουσφετολογικών εξυπηρετήσεων, καταργώντας στην πράξη το άρθρο 3 του Κανονισμού Εργασίας.
Είναι απαραίτητο ο ΣΥΕΤΕ να προχωρήσει άμεσα σε έκτακτη σύγκλιση του ΔΣ για τη διαμόρφωση ενιαίας στρατηγικής απέναντι στο υπόψη ζήτημα και ταυτόχρονα αξιοποιώντας όλες τις δυνατότητές του, να αποφασίσει αγωνίστηκες κινητοποιήσεις.
Ως πρώτη δράση προτείνουμε την κινητοποίηση των εργαζομένων έξω από τα γραφεία της Διοίκησης την ώρα που θα πραγματοποιείται η συνάντηση του Συλλόγου με τη Διοίκηση. Επίσης ως ο αντιπροσωπευτικότερος Σύλλογος στην ΕΤΕ να αναλάβει
πρωτοβουλίες διαβουλεύσεων με τους υπόλοιπους Συλλόγους για κοινή δράση στο υπόψη ζήτημα.
Συνάδελφοι
Το θέμα του κατακερματισμού και αποκοπής προσωπικού σήμερα και των αποσχίσεων «αύριο» είναι ζήτημα που μας αφορά όλους, σε όποια θέση και αν εργαζόμαστε σήμερα, όποια σχέση εργασίας κι αν έχουμε με την Τράπεζα.
Σας καλούμε όλους λοιπόν να είστε σε αγωνιστική εγρήγορση, δείχνοντας το ίδιο αγωνιστικό πνεύμα καθώς και την αλληλεγγύη σας, όπως στο κοντινό μας 2019, που αποδείξαμε στην πράξη ότι όταν είμαστε ενωμένοι μπορούμε να πετύχουμε τα πάντα.
Εμείς ως ΔΑΣ συνεχίζουμε να αγωνιζόμαστε για τη διαφύλαξη, αξιοποίηση και εξέλιξη του ανθρωπίνου δυναμικού της ΕΤΕ, αντιστεκόμενοι στη Διοικητική αντίληψη της Νεοφιλελεύθερης πολιτικής που βλέπει τους εργαζόμενους ΜΟΝΟ ως κόστος και όχι ως συντελεστή και καθοριστικό παράγοντα ανάπτυξης και κερδοφορίας της Τράπεζας.
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΔΑΣ
e-mail: dasyete@yahoo.com
https://www.facebook.com/dasyete/
https://das-ete.gr/
