Ένα Στρατηγικό Λάθος που Υπονομεύει την Εθνική Τράπεζα και τις Θέσεις Εργασίας μας
Συνάδελφοι,
Το τελευταίο διάστημα παρακολουθούμε δημοσιεύματα στον ηλεκτρονικό και ημερήσιο οικονομικό τύπο σχετικά με την επικείμενη πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής από την CVC στην Τράπεζα Πειραιώς, έναν άμεσο ανταγωνιστή της Εθνικής Τράπεζας. Αυτή η συναλλαγή δεν αποτελεί απλώς μια επιχειρηματική κίνηση – είναι μια στρατηγική ήττα και η ολοκλήρωση μιας λανθασμένης απόφασης της διοίκησης της ΕΤΕ, που υπονομεύει την υπόσταση της τράπεζας και θέτει σε άμεσο κίνδυνο την ανάπτυξή της και τις θέσεις εργασίας μας.
Η διαδικασία αυτή είναι καταστροφική για την Εθνική Τράπεζα, καθώς παραχωρεί στην Πειραιώς άμεση πρόσβαση στο πελατολόγιο της Εθνικής Ασφαλιστικής που αποτελείται σε πολύ μεγάλο ποσοστό από πελάτες της ΕΤΕ. Ένα χαρτοφυλάκιο που δημιουργήθηκε και διατηρήθηκε επί δεκαετίες χάρη στη συστηματική προσπάθεια των εργαζομένων της ΕΤΕ. Ιδιαίτερα τα τελευταία χρόνια, όπου η Εθνική Ασφαλιστική αναπτύχθηκε και διευρύνθηκε σημαντικά μέσω του δικτύου της ΕΤΕ, ενισχύοντας τη θέση της στην τραπεζοασφαλιστική αγορά.
- Πρόκειται για μια ωρολογιακή βόμβα που απειλεί το μέλλον της Εθνικής Τράπεζας και των εργαζομένων της.
- Η απώλεια αυτού του χαρτοφυλακίου θα οδηγήσει σε μείωση εσόδων, απώλεια πελατών και συρρίκνωσης μεγεθών της ίδιας της τράπεζας.
Μπροστά σε αυτή την εξέλιξη η διοίκηση, αντί να υπερασπιστεί τα συμφέροντα της Τράπεζας και των εργαζομένων της, επιλέγει, μέχρι στιγμής, να παρακολουθεί με αδράνεια τις εξελίξεις, με τον κίνδυνο να “χαρίσει” το πελατολόγιο της στον ανταγωνισμό, ενισχύοντας την Τράπεζα Πειραιώς εις βάρος της ΕΤΕ.
1. Το Σκάνδαλο της Πώλησης της Εθνικής Ασφαλιστικής και οι Επιπτώσεις στην ΕΤΕ
Η Εθνική Ασφαλιστική δεν ήταν μια απλή θυγατρική. Ήταν ένας βασικός πυλώνας του ομίλου που υπηρετούσε τους στόχους και τις στρατηγικές επιλογές της Εθνικής Τράπεζας, καθώς οι εργαζόμενοι της ΕΤΕ προωθούσαν τα προϊόντα της, εξασφαλίζοντας διαρκή ροή πελατών, δημιουργώντας έτσι έναν ισχυρό δεσμό εμπιστοσύνης.
Ωστόσο, η Τράπεζα προχώρησε στην πώληση του 90,01% της εταιρείας στην CVC το 2021, έναντι μόλις 234 εκατ. ευρώ, τη στιγμή που υπήρχαν προσφορές που ξεπερνούσαν τα 700 εκατ. ευρώ. Η CVC, εκμεταλλευόμενη αυτή τη λανθασμένη απόφαση, κατάφερε μέσα σε τρία χρόνια να πουλήσει την εταιρεία στην Πειραιώς για 469 εκατ. Ευρώ, διπλάσιο τίμημα από αυτό που είχε πληρώσει.
Αυτή η ακολουθία κινήσεων δημιουργεί σοβαρά ερωτήματα:
- Γιατί η Εθνική Τράπεζα προχώρησε στην αρχική πώληση σε εξευτελιστικό τίμημα;
- Γιατί δεν διεκδίκησε τη διατήρηση ενός μεγαλύτερου ποσοστού στην εταιρεία;
- Πώς θα καλύψει την απώλεια εσόδων και πελατών που συνεπάγεται σήμερα αυτή η κίνηση;
Η απάντηση είναι οδυνηρή: Η Τράπεζα Πειραιώς αποκτά πλέον άμεση πρόσβαση σε ένα έτοιμο ασφαλιστικό χαρτοφυλάκιο 1,7εκ. πελατών, δημιουργώντας σοβαρούς κινδύνους για την ΕΤΕ και τους εργαζομένους της.
2. Η Καταστροφική Απώλεια του Πελατολογίου της Εθνικής Τράπεζας
Η πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής σημαίνει, ότι ένα πολύ μεγάλο μέρος των πελατών της Εθνικής Τράπεζας μεταφέρεται στην Πειραιώς, υπονομεύοντας την εμπορική μας στρατηγική και σε σημαντικό βαθμό τη βιωσιμότητα της Τράπεζας.
- Οι πελάτες που ασφαλίζονταν μέσω της ΕΤΕ θα εξυπηρετούνται πλέον από τον ανταγωνιστή μας.
- Η Πειραιώς αποκτά τη δυνατότητα να προσφέρει δικά της τραπεζικά προϊόντα στους ασφαλισμένους της Εθνικής, αποδυναμώνοντας την ΕΤΕ.
- Ουσιαστικά, η διοίκηση επιλέγει να εκχωρήσει ένα κρίσιμο κεφάλαιο σε έναν ανταγωνιστή, μειώνοντας δραματικά τη δύναμη της Τράπεζας στην αγορά.
Η κατάσταση αυτή δημιουργεί σοβαρό κίνδυνο απώλειας πελατών και συρρίκνωσης της ΕΤΕ. Αντί να ενισχύσει την τράπεζα, η διοίκηση την αποδυναμώνει, δίνοντας το πάνω χέρι στον ανταγωνισμό.
3. Εργασιακή Αβεβαιότητα και Μείωση των Θέσεων Εργασίας στον Ορίζοντα
Το 80% των ασφαλιστικών συμβολαίων της Εθνικής Ασφαλιστικής προέρχεται από το δίκτυο της ΕΤΕ.
- Πώς θα καλυφθεί αυτό το κενό, όταν οι εργαζόμενοι της ΕΤΕ θα δουν τον όγκο εργασιών τους να μειώνεται;
- Τι θα γίνει με τις θέσεις εργασίας των συναδέλφων που ασχολούνται με τραπεζοασφαλιστικά προϊόντα;
- Πώς θα αποτραπεί το κλείσιμο καταστημάτων, εφόσον το εμπορικό μοντέλο της ΕΤΕ αποδυναμώνεται;
- Η πραγματικότητα είναι ότι η μείωση των εργασιών στην τραπεζοασφαλιστική δραστηριότητα οδηγεί σε εργασιακή αβεβαιότητα, με ό,τι αυτό συνεπάγεται.
4. Ζητάμε Άμεση Παρέμβαση
Όχι στην Πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής στην Ανταγωνίστρια Πειραιώς
- Απαιτούμε από τη Διοίκηση της ΕΤΕ να αναλάβει τις ευθύνες της και να σταματήσει τώρα αυτή την καταστροφική συναλλαγή, προχωρώντας στη επαναγορά ενός πολύτιμου κομματιού της και μοχλού ανάπτυξής της. Γιατί αυτό ήταν και θα πρέπει να είναι η Εθνική Ασφαλιστική.
- Ζητάμε από την Τράπεζα της Ελλάδος να παρέμβει άμεσα, εξετάζοντας την κανονικότητα της πώλησης και τις επιπτώσεις της στον τραπεζικό ανταγωνισμό.
- Απευθύνουμε έκκληση στην Επιτροπή Ανταγωνισμού να αποτρέψει τη μεταφορά του ασφαλιστικού χαρτοφυλακίου της Εθνικής Ασφαλιστικής και της Εθνικής Τράπεζας ταυτόχρονα, σε ανταγωνιστή.
- Καλούμε το Προεδρείο του ΣΥΕΤΕ να αναλάβει πρωτοβουλίες, όπως έκανε ο Σύλλογος μας το 2008 (Σχετ. Ανακ. 9ος 2008) και απέτρεψε την πώληση της Εθνικής Ασφαλιστικής στην AIG.
ΑΝΤΙΣΤΕΚΟΜΑΣΤΕ – ΔΙΕΚΔΙΚΟΥΜΕ – ΑΠΑΙΤΟΥΜΕ ΔΙΚΑΙΟΣΥΝΗ!
ΔΕΝ ΘΑ ΑΦΗΣΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ ΝΑ ΓΙΝΕΙ ΥΠΟΧΕΙΡΙΟ ΤΟΥ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟΥ!
Η ΓΡΑΜΜΑΤΕΙΑ ΤΗΣ ΔΑΣ ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΩΝ ΕΘΝΙΚΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
e-mail: dasete2022@gmail.com
