Ξεφυλλίζοντας το περιοδικό «τα νέα του ΤΥΠΕΤ» έπεσα πάνω σε κείμενο απολογισμού του Ταμείου, αγνώστου όμως συντάκτη!
Σύμφωνα με αυτόν, η Γενική Συνέλευση που πραγματοποιήθηκε, «ήταν μια εξόχως δημοκρατική διαδικασία». Αλήθεια; Πόσο όμως δημοκρατική μπορεί να είναι μια διαδικασία όταν:
- Διενεργείται στη μέση του καλοκαιριού σε ημέρα και ώρα απαγορευτική (Τετάρτη 19 Ιουλίου, ώρα 16.00’)!, για την συντριπτική πλειοψηφία των μελών και μόνο με φυσική παρουσία, αποκλείοντας τους συναδέλφους της επαρχίας καθώς και όλους όσους λόγω εργασιακών ή άλλων υποχρεώσεων δεν μπορούν να παρευρίσκονται; Ήταν πολύ δύσκολο να γίνει σε κάποια άλλη εποχή και ημερομηνία και με τη χρήση zoom (ή όποιας άλλης αντίστοιχης εφαρμογής) ώστε να συμμετάσχουν όσο το δυνατόν περισσότερα μέλη; Εκτός κι αν, κ. άγνωστε συντάκτη, δεν έχουν φτάσει στο ΤΥΠΕΤ οι σύγχρονες τεχνολογικές εξελίξεις!
- Παραδίδονται την ημέρα της συνέλευσης τόσο ο οικονομικός και διοικητικός απολογισμός όσο και η έκθεση της εξελεγκτικής επιτροπής, με αποτέλεσμα να είναι αδύνατος ο έγκαιρος σχηματισμός άποψης;
- Μερικές δεκάδες παρόντων μελών, όχι πάνω από 100, αποφασίζουν για τις τύχες των χιλιάδων μελών που δε κατάφεραν να παραστούν;
Ο άγνωστος συντάκτης! αναφέρει επίσης με στόμφο πως «το 2022 η υλοποίηση αυτών των πολιτικών βελτίωσαν σημαντικά τα οικονομικά αποτελέσματα». Αν ρίξει όμως κάποιος μια γρήγορη ματιά στα οικονομικά αποτελέσματα αρκεί για να βγουν χρήσιμα συμπεράσματα:
- Για 6η συνεχόμενη χρονιάτο Ταμείο εμφανίζει έλλειμμα.
- Τα διαθέσιμα του Ταμείου παραμένουν σε ιδιαίτερα χαμηλά επίπεδα.
- Οι βραχυπρόθεσμες υποχρεώσεις προς τους Προμηθευτές διπλασιάστηκαν. Από €24 εκ το 2018, σε €51 εκ το 2022.
Κι άγνωστος συντάκτης γράφει με ιδιαίτερη περηφάνια ότι «το ΤΥΠΕΤ ενίσχυσε σημαντικά την καθαρή του θέση αυξάνοντας το σύνολο των ιδίων κεφαλαίων από €10,7 εκ σε €53,8εκ». Εντέχνως όμως αποκρύπτει ότι αυτό έγινε με συγκεκριμένη λογιστική αλχημεία:
Στα ιδία κεφάλαια προστέθηκαν €46 εκατ. λόγω αναπροσαρμογής των παγίων το 2022 (επανεκτίμηση αξίας ακινήτων). Αν δεν είχε γίνει η λογιστική αυτή αποτύπωση τα ιδία κεφάλαια θα είχαν μειωθεί σε €5 εκ. Η λογιστική αυτή αλχημεία αφενός έγινε για να μην εξανεμιστούν τα ιδία κεφάλαια και αφετέρου για να υπάρχει μαξιλάρι απομείωσης στο μέλλον, μιας και τα ελλείμματα προβλέπεται να συνεχιστούν.
Και να θέσω κι ένα ακόμα ερώτημα, λιγάκι αφελές: ακολουθώντας τη παραπάνω πρακτική επανεκτίμησης περιουσιακών στοιχείων αν υπολογιστεί το χαρτοφυλάκιο των μετοχών στην πραγματική τους αξία (σήμερα εμφανίζονται με αξία €33 εκ), ποιο θα ήταν το ύψος των ιδίων κεφαλαίων;
Κύριε άγνωστε συντάκτη του περιοδικού, δε πιστεύω να θεωρείς ότι η αξία του χαρτοφυλακίου χρεογράφων του ΤΥΠΕΤ μπορεί να φτάσει ποτέ την αξία που είχαν προ 15ετίας, σωστά;
Επιπλέον ο άγνωστος συντάκτης αναφέρει σε περίοπτη θέση, με περηφάνια, για «εφαρμογή στρατηγικού σχεδίου ανάπτυξης το οποίο αποφασίζει το ΔΣ του ταμείου». Δηλαδή τα προηγούμενα χρόνια δεν υπήρχε στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης;
Εκτός κι αν τελικά ισχύει ότι η πλειοψηφία ΔΗΣΥΕ – ΔΑΚΕ του ΔΣ, δεσμεύτηκε για εφαρμογή συγκεκριμένου Business Plan (μνημονίου) στην Εθνική Τράπεζα έναντι χρηματοδότησης.
Πέρα από αυτό όμως, όποιος υλοποιεί στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης και κάνει απολογισμό, οφείλει να απαντά στα εξής ερωτήματα:
- Ποια έργα εντάχθηκαν στο στρατηγικό σχέδιο και με ποιο σκοπό το καθένα;
- Ποια έργα έχουν ολοκληρωθεί;
- Ποια έργα είναι σε φάση υλοποίησης και πότε ολοκληρώνονται;
- Ποια έργα είναι σε φάση σχεδιασμού και πότε σχεδιάζεται να ξεκινήσουν και να ολοκληρωθούν;
- Ποια δεν έχουν ξεκινήσει ακόμα και πότε αναμένεται να ξεκινήσουν;
- Ποιες οι θετικές οικονομικές και διοικητικές επιπτώσεις που θα έχουν τα έργα αυτά στη λειτουργία του ΤΥΠΕΤ;
Μέχρι σήμερα δεν έχω δει κάποια απάντηση σε αυτά τα ερωτήματα. Μπορώ να δεχτώ όμως ότι ήταν περιορισμένος ο χώρος του περιοδικού. Θα μπορούσε ο άγνωστος συντάκτης να απαντήσει αν όχι σε όλες έστω σε μερικές, στο επόμενο τεύχος του περιοδικού;
Κλείνοντας το σύντομο αυτό κείμενο, μου προκύπτει ένα απλό δίλημμα:
Ή αλλάζει ο τρόπος διαχείρισης, στόχευσης, στρατηγικής και τακτικής
ή
το ΤΥΠΕΤ οδηγείται σε οικονομικό αδιέξοδο και «ξαφνικό θάνατο».
Κύριε άγνωστε συντάκτη, το ΤΥΠΕΤ μπορεί και θέλουμε όλοι να είναι βιώσιμο και να έχει προοπτική. Απαιτούνται όμως τομές στη λειτουργία του και στο μοντέλο διοίκησης. Όσο δεν κλείνει η μαύρη τρύπα του ελλείμματος και των υψηλών υποχρεώσεων ό,τι μέτρα και να ληφθούν θα είναι ημίμετρα που απλώς δίνουν μια μικρή παράταση χρόνου.
Κύριε άγνωστε συντάκτη ήρθε η ώρα να σταματήσει η εκ μέρους των ΔΗΣΥΕ και ΔΑΚΕ η εργαλειοποίηση του ΤΥΠΕΤ για παραταξιακά οφέλη. Η λογική της αδράνειας, της συγκάλυψης των προβλημάτων και της πελατειακής διαχείρισης αφήνουν τα προβλήματα να χρονίζουν και να συσσωρεύονται.
Πρέπει να διαφυλαχθεί η βιωσιμότητα και η αυτοτέλεια του ΤΥΠΕΤ με κάθε τρόπο και να παραδοθεί ως κληρονομιά και στις επόμενες γενιές εργαζομένων. Γιατί το ΤΥΠΕΤ ανήκει στους ασφαλισμένους του και τους εργαζόμενους της Εθνικής Τράπεζας.