Συνεχής η επιδείνωση των εργασιακών συνθηκών. Θα διεκδικήσουμε την εργασιακή μας αξιοπρέπεια ή θα υποκύψουμε στη μοιρολατρία;

Συνάδελφοι και Συναδέλφισσες,

Η Διοίκηση της Εθνικής Τράπεζας έχει κάθε λόγο να αυτοαποκαλείται πετυχημένη καθώς έχει κάνει πραγματικότητα το όνειρο κάθε σύγχρονου manager. Μοιράζοντας ψίχουλα στους εργαζόμενους, εξασφάλισε παχυλά bonus για τον εαυτό της (π.χ. 137 στελέχη μοιράστηκαν 880.000 μετοχές το 2023) κι όλα αυτά τα καμουφλάρισε σε μια τηλεοπτικού τύπου επικοινωνιακή φιέστα με χαμόγελα και χειροκροτήματα. Και βέβαια στο παραπάνω προστίθεται και το μέρισμα 332 εκ ευρώ που η Εθνική Τράπεζα θα μοιράσει στους μετόχους για το 2023.

Μετά τα stock option και τις πολυτελείς διευκολύνσεις για τα ανώτατα στελέχη της Εθνικής, τη ροή ειδικών συνεργατών, τα εκατομμύρια για outsourcing, ήρθε κι η σειρά για τους μετόχους να καρπωθούν κι αυτοί κέρδη που έχουν βγει από τους εργαζόμενους. Και φυσικά η σειρά των εργαζομένων δεν έρχεται ποτέ. Το μόνο που ζητείται από εμάς είναι να βάζουμε «πλάτη».

Κι αντηχούν ακόμα δυνατά στα αυτιά μας οι φράσεις του Διευθύνοντος σε μηνύματά του προς όλους τους εργαζόμενους τα οποία ήταν γεμάτα από όμορφα λόγια:

  • «Όλοι μας πρέπει να νιώθουμε πολύ περήφανοι για τις επιτυχίες μας…»
  • «Το δυνατό μας σημείο, που όλοι πια αναγνωρίζουν, είναι ότι μαζί είμαστε μια πολύ δυνατή, και δεμένη ομάδα σε όλα τα επίπεδα…»
  • «Γιατί κάθε επίτευγμα, κάθε θετική εξέλιξη στην Τράπεζά μας οφείλεται σε εσάς…»

Αναρωτιόμαστε αν κι οι εργαζόμενοι από τη μεριά τους «χειροκροτούσαν» αυτό το στημένο success story για λίγους  κι εκλεκτούς, δεδομένου ότι τα προβλήματα στο δίκτυο παραμένουν άλυτα όσες φορές κι αν επισημανθούν. 

  • Εργαζόμενοι χτυπάνε τις κάρτες και παραμένουν μέσα στο Κατάστημα και συνεχίζουν να εργάζονται, κάτω από τις πιέσεις και τους «υποκρυπτόμενους εκβιασμούς» περιφερειακών διευθυντών ή βοηθών τους, να μη τηρούν το ωράριο και να εργάζονται χωρίς υπερωρίες.
  • Πολλά ανώτατα και ανώτερα στελέχη, με αφόρητο και αντιδεολογικό τρόπο ασκούν πιέσεις για να πιαστούν στόχοι.
  • Υπάρχουν περιπτώσεις όπου το προσωπικό πηγαίνει νωρίτερα από το ωράριο, για να προλάβει σημαντικές εργασίες (όπως εφοδιασμοί ΑΤΜ), φυσικά χωρίς υπερωρίες.
  • Για να πάρουν στελέχη και ταμίες άδεια, πρέπει να συνεννοηθούν, όχι μόνο μέσα στο ίδιο Κατάστημα, αλλά και ανάμεσα σε κοντινά Καταστήματα της ίδιας περιφερειακής (για αντικατάσταση).
  • Συνεχίζεται ο αποκλεισμός των συναδέλφων του δικτύου από προκηρύξεις θέσεων  στη διοίκηση.
  • Οι Backoffice εργασίες δεν καταγράφονται και δεν προσμετρούνται στη παραγωγικότητα.
  • Τα APS είναι δυσλειτουργικά και απαιτείται κάποιος συνάδελφος να δίνει οδηγίες.
  • Επίσης καθημερινά αναφέρονται προβλήματα των APS στο support χωρίς να επιλύονται. Είναι αλήθεια ότι κάποιες τράπεζες άρχισαν να τα αποσύρουν;
  • Οι ουρές σε πολλά καταστήματα είναι καθημερινές και οι πελάτες επιτίθενται λεκτικά στους συναδέλφους γιατί δεν εξυπηρετούνται.
  • Η πολυδιαφημισμένη κεντροποίηση αντί να βελτιώσει το φόρτο εργασίας στα καταστήματα, έχει φέρει τα αντίθετα αποτελέσματα: έχει προκαλέσει καθυστερήσεις (δουλειές που απαιτούσαν 5 λεπτά τώρα απαιτούν πολύ περισσότερο) εισάγοντας νέα περιττή ψηφιοποιημένη και πολύπλοκη γραφειοκρατία.
  • Το ίδιο ισχύει και για ορισμένες εφαρμογές, με χαρακτηριστικότερο παράδειγμα της ηλεκτρονικές υπογραφές, όπου απαιτείται πολλαπλάσιος χρόνος ολοκλήρωσης της διαδικασίας από ότι πριν.

Αλλά και στις Διευθύνσεις η κατάσταση δεν είναι καλύτερη:

  • Υποστελεχωμένες μονάδες με συνεχή επιβάρυνση των εργαζομένων και με νέες ευθύνες.
  • Τηλεργασία χωρίς κανέναν σεβασμό στα ωράρια.
  • Απλήρωτες υπερωρίες. 
  • Εργασία τα Σαββατοκύριακα χωρίς επιπλέον αποζημίωση.
  • Ατελείωτα teams ακόμα κι εκτός ωραρίων οποιαδήποτε στιγμή χωρίς κανένα σεβασμό στις ιδιωτικές και οικογενειακές ζωές.
  • Αφόρητες πιέσεις από ανώτατα στελέχη για υλοποιήσεις έργων εντός πιεστικών χρονικών ορίων που οδηγούν σε χαμηλής ποιότητας υλοποιήσεις. 
  • Μονάδες που δημιουργούνται από το πουθενά για να βολευτούν κάποιοι που δεν έχουν καμιά σχέση με την Τράπεζα παρά μόνο κάποιο «μέσον».

Και σε όλα αυτά μπορεί να προστεθεί και η σιωπηρή παραίτηση (quiet quitting) όπου πολλοί συνάδελφοι βλέποντας την κατάσταση που επικρατεί στη Τράπεζα με την συνεχή μείωση θέσεων ευθύνης και την κατάργηση πολλών επιδομάτων, απλώς τα παρατάνε και κάνουν μόνο τα βασικά μιας και δεν βρίσκουν κάποιο νόημα ή και κάποιο κίνητρο στην εργασία τους για να προσπαθήσουν περισσότερο.

Κι εύλογα αναρωτιόμαστε. Ο ΣΥΕΤΕ τι κάνει; Που βρίσκεται; Υπάρχει; Διεκδικεί; 

Δυστυχώς η πλειοψηφία ΔΗΣΥΕ – ΔΑΚΕ περιορίζεται μόνο σε δημοσιογραφικού τύπου διαπιστώσεις. Κι αφού κάνει τις διαπιστώσεις με μια απλή ανακοίνωση, μετά πέφτουνε σε λήθαργο, σε αδράνεια και απλώς αδιαφορούν προφανώς προς τέρψιν της Διοίκησης. Διερωτόμαστε αν για τις παρατάξεις αυτές όπως και για τη Διοίκηση, όλα βαίνουν καλώς.  

Αποτέλεσμα αυτής της τακτικής που ακολουθούν τα τελευταία τρία χρόνια οι ΔΗΣΥΕ – ΔΑΚΕ, είναι οι εργασιακές συνθήκες που βιώνουμε να έχουν γίνει ανυπόφορες για τη μεγάλη πλειοψηφία των εργαζομένων. Αναλογιζόμενοι μόνο που ήμασταν πριν λίγα χρόνια και που είμαστε τώρα, η διαφορά είναι συντριπτική. Πόσοι από εμάς πηγαίνουμε στην εργασία μας με ευχαρίστηση και πόσοι από εμάς ολοκληρώνουμε το ωράριο μας με ικανοποίηση; 

Αποτελεί ήδη μια ομολογία συνδικαλιστικής αποτυχίας να διεκδικούμε στην ΕΤΕ εν έτη 2024, αξιοπρεπείς συνθήκες εργασίας.Να διεκδικούμε δηλαδή τα αυτονόητα. Όμως οι ευθύνες για την σημερινή εργασιακή κατάσταση και για τα μελλοντικά δεινά που κάποιοι σχεδιάζουν πίσω από κλειστές πόρτες, έχουν ονοματεπώνυμο. 

Δυστυχώς όμως για ένα τόσο σημαντικό θέμα, πέσαμε στον τοίχο της πλειοψηφίας ΔΗΣΥΕ – ΔΑΚΕ, η οποία αποφεύγει με κάθε μέσο και τρόπο να θίξει το υφιστάμενο modus operandi που έχει συμφωνήσει με τη Διοίκηση.

Συνάδελφοι και συναδέλφισσες,

Πιστεύουμε ότι ήρθε η ώρα να αποκτήσουμε έναν ΣΥΕΤΕ διεκδικητικό και αγωνιστικό ώστε να σταματήσουμε την κατηφόρα που έχουν πάρει τα δικαιώματα μας.

e-mail: dasete2022@gmail.com

https://www.facebook.com/dasyete/https://dasete.gr/

Προηγούμενο άρθροΠρωτιές στον πληθωρισμό στα τρόφιμα, ουραγοί στις αυξήσεις μισθών
Επόμενο άρθροΙΝΕ ΓΣΣΕ: ΕΤΗΣΙΑ ΕΚΘΕΣΗ 2024 ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ ΚΑΙ ΤΗΝ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗ – ΒΑΣΙΚΑ ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑΤΑ