Στη σημερινή συγκυρία οι περιορισμοί και τα προβλήματα δεν είναι λίγα και σε αυτά φέρουν ευθύνη, εκτός από τις παρατάξεις της πλειοψηφίας του ΤΥΠΕΤ και οι παρατάξεις που συγκροτούν την πλειοψηφία στο ΣΥΕΤΕ. Και η μεγαλύτερη ευθύνη τους ξεκινά από τότε που έλαβαν την απόφαση να δημιουργηθεί μια παράλληλη εξωθεσμική χρηματοδότηση προς το Ταμείο, πέρα από τα μέχρι τότε εφαρμοζόμενα μέσω των Επιχειρησιακών ΣΣΕ.
Το ίδιο ισχύει και με τη διαχρονική αδράνεια και αναβλητικότητά τους για εγγραφή στα μητρώα μελών του ΣΥΕΤΕ συναδέλφων εκτός κανονισμού εργασίας. Παρακάτω παρατίθενται τα σημαντικότερα από τα προβλήματα που δημιουργούνται:
Περιορισμός της ασφαλιστικής βάσης λόγω:
- των απανωτών προγραμμάτων «εθελούσιας εξόδου» και
- της άρνησης των Διοικήσεων μέχρι σήμερα να ασφαλίσουν στο Ταμείο όλο το προσωπικό του Ομίλου.
Η πολιτική που ακολουθούν τα τελευταία χρόνια οι διοικήσεις της ΕΤΕ, μέσω της διαρκούς μείωσης του προσωπικού, συνδυαζόμενη με το γεγονός ότι δεν ασφαλίζονται στο ΤΥΠΕΤ όλοι όσοι προσλαμβάνονται ως ειδικοί συνεργάτες ή ακόμα και το «μόνιμα ενοικιαζόμενο» προσωπικό, έχει ως αποτέλεσμα την συνεχή συρρίκνωση της ασφαλιστικής βάσης άρα και των εσόδων του Ταμείου.
- Περιορισμός των εισφορών από τον εργοδότη, τους εργαζομένους και τους συνταξιούχους, ως αποτέλεσμα των μειώσεων σε μισθούς και συντάξεις απόρροια των μνημονικών απωλειών. Δραματική μείωση των αποθεματικών, ως αποτέλεσμα της κατακόρυφης μείωσης της αξίας του μετοχικού χαρτοφυλακίου. Η πραγματική αξία του χαρτοφυλακίου αυτού έχει απομειωθεί σε περίπου 1 εκατ. Ευρώ από 33 εκατ. Ευρώ που ήταν η αξία κτήσης του (στοιχεία από την έκθεση της εξελεγκτικής επιτροπής 2023).
- Γραφειοκρατία. Ένα πολύ μεγάλο τμήμα των διαδικασιών και της λειτουργίας του ταμείου δεν έχει ακόμα ψηφιοποιηθεί, παρότι εδώ και πολλά χρόνια περιλαμβάνεται στις εξαγγελίες της πλειοψηφίας. Έχουν γίνει κάποια βασικά βήματα, αλλά ακόμα οι ασφαλισμένοι αντιμετωπίζουν μια κατάσταση που θυμίζει δημόσιο φορέα του χθες. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να αυξάνονται οι πελατειακές σχέσεις καθιστώντας τους ασφαλισμένους όμηρους, καθώς είναι πλέον ο μόνος τρόπος να εξυπηρετηθούν σε εύλογο χρονικό διάστημα.
- Μη ανταποδοτικές εισφορές. Παρά το γεγονός ότι οι ασφαλισμένοι του ΤΥΠΕΤ πληρώνουν αυξημένες εισφορές, η προβληματική διαχείρισή του από τις γνωστές πλειοψηφίες που το διοίκησαν και το διοικούν, καθιστά τις παροχές που απολαμβάνουν οι ασφαλισμένοι «μη ανταποδοτικές». Ενδεικτικά σημειώνονται τα εξής:
- Ελλιπής υποστήριξη των ασφαλισμένων εκτός των δύο μεγάλων αστικών κέντρων.
- Ραντεβού που καθυστερούν πολλούς μήνες είτε με γιατρούς είτε για εξετάσεις όπως πχ για υπέρηχους
- Καθυστερήσεις στα εξωτερικά ιατρεία, όπου υπάρχουν.
- Καμιά ευελιξία στην πραγματοποίηση εργαστηριακών εξετάσεων.
- Καμιά πρόνοια για τα παιδιά
- Προβληματική διαχείριση του Ταμείου από τις γνωστές πλειοψηφίες που το διοίκησαν που οδηγεί στην συσσώρευση ελλειμμάτων και των βραχυπρόθεσμων χρεών τα οποία έχουν διπλασιαστεί τα τελευταία 4 χρόνια (από 29 εκατ. Ευρώ σε 62 εκατ. Ευρώ) χωρίς να δίνεται καμιά εξήγηση.
- Απουσία ατζέντας διεκδικήσεων απέναντι στην Τράπεζα και υπονόμευση οποιασδήποτε δυνατότητας συντονισμού των Συλλόγων, ώστε οι διεκδικήσεις αυτές να υποστηριχτούν με συνδικαλιστικές δράσεις και αγωνιστικές κινητοποιήσεις.
Συνοψίζοντας, η κατάσταση για το ΤΥΠΕΤ θα ήταν διαφορετική, εφόσον διαφορετική ήταν και η αντίληψη όσων είχαν την ευθύνη για τη διαχείρισή του. Δυστυχώς, όμως, η λογική της αδράνειας, της συγκάλυψης των προβλημάτων και της πελατειακής διαχείρισης χαρακτήρισαν όλες τις διοικήσεις του Ταμείου, που συγκροτούνταν από την πλειοψηφία ΔΗΣΥΕ-ΔΑΚΕ, με τις διάφορες κάθε φορά εκφάνσεις τους.
Σε αυτό το μεταίχμιο, οι προκλήσεις που, κατά την γνώμη μας, πρέπει να αντιμετωπιστούν με επιτυχία ώστε να έχουμε και αύριο το ΤΥΠΕΤ, είναι πολύ συγκεκριμένες:
- Περιφρούρηση του αυτοδιαχειριστικού χαρακτήρα του, που αποτελεί ένα κομβικό στοιχείο για τη διασφάλιση της αυτόνομης πορείας του Ταμείου μας στο μέλλον.
- Διασφάλιση της βιωσιμότητάς του καθώς και της ποιότητας των παρεχομένων υπηρεσιών προς τους ασφαλισμένους.
- Διοίκηση των δομών του με διαφάνεια, αξιοκρατία, ισόνομη και ισότιμη αντιμετώπιση όλων των μελών του, σεβασμό στις εργασιακές σχέσεις.
Παράλληλα, όμως το Ταμείο διαθέτει:
- Μια κλινική, σχεδόν αναξιοποίητη, σε επιτελικό σημείο στο κέντρο της Αθήνας, η οποία αποτελεί τεράστιο περιουσιακό και οργανικό στοιχείο.
- Δυο πλήρως εξοπλισμένα οδοντιατρικά κέντρα και περιφερειακά οδοντιατρικά ιατρεία (Γέρακα, Πειραιά, Σοφοκλέους).
- Δυο κατασκηνώσεις που κατά γενική ομολογία έχουν πολύ καλές υποδομές και προοπτικές.
- Κτηριακές υποδομές και εγκαταστάσεις σε Αθήνα και Θεσσαλονίκη.
- Ένα πολύ καλό στελεχιακό δυναμικό όσον αφορά στο ιατρικό και διοικητικό προσωπικό.
- Μια ασφαλιστική βάση την οποία αποτελούν συνάδελφοι που αναγνωρίζουν την αναγκαιότητα ύπαρξης του και τον αυτοδιαχειριστικό χαρακτήρα του.
